公司廣告部迎合新形勢下部門管理的需要，根據(jù)本部門職工管理的特點(diǎn)，自2013年開始，對職工實(shí)行積分管理制度。積分管理制度是以積分來衡量員工日常行為，對員工的日常行為、工作情況等實(shí)行積分化管理方式。通過積分制度，一方面為職工提供正常化激勵(lì)，另一方面幫助員工提高工作能力，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，從而建立濃厚的良好企業(yè)文化氛圍。